世界のメディカルツーリズム市場：2022年から2028年かけて、年平均成長率22％で成長すると予想

ストラティスティックスMRCによると、世界の医療観光市場は2022年に2億2814万ドルを記録し、2028年には7億5260万ドルに達すると予測され、予測期間中に22％のCAGRで成長する見込みです。人々は、自国では提供されていない医療を受けるために海外に渡航します。これは、メディカルツーリズムとして知られている行為です。一流の医療を求める患者は、最先端の医療インフラが整った先進国に集まっています。医療費は国によって大きく異なる。そのため、メディカルツーリズムの拠点となる地域は、価格や優れた医療へのアクセスなどの面で、そのポテンシャルが左右される。多くの新興国において、人々の可処分所得が増加するにつれて、医療観光市場は活況を呈しています。

メディカルツーリズム協会（MTA）によると、毎年約1,400万人が医療を受けるために海外に渡航しています。世界観光機関によると、2020年のアジア太平洋地域の観光客数は、2019年と比較して84％減少しています。米国顔面再建外科学会（AAFPRS）の外科医によると、2021年7月にフェイスリフト、アイリフトなどの予約や治療が増加している。

裕福な国々では、医療サービスの価格は比較的高価である。安価な薬、低い人件費、旅費や宿泊費などにより、先進国よりも低開発国の方が医療費全体が安くなる。メリットはあるかもしれないが、医療水準が低下することはなく、裕福な国が提供するものと同程度である。予測期間中は、好ましい規制環境とコストの低下により、メディカルツーリズムの市場規模は拡大すると思われます。

患者が海外で治療を受けるために渡航する頻度は高くなりますが、手術が適切に終了した後は、術後のトラブルに備えて、患者がその国に長期間滞在することが不可欠となります。それができない場合、患者は指定された外国に戻り、迅速な治療を受けなければならず、メディカルツーリズムの需要を大きく制限することになりそうだ。また、手術後に飛行機で移動する必要があることや、帰国後の医療機関へのフォローアップが難しいことも、この産業の成長を制約する可能性がある。

医療機器、手術技術、ウェアラブルヘルスケア、コネクテッドヘルスケアなど、ヘルスケア分野における技術開発の進展により、価値ベースのケアのための改良型医療施設の導入に世界が近づきつつあります。情報通信技術、遠隔医療、遠隔健康管理などにより、世界中の患者さんが簡単に予約を取り、医師に相談し、質の高い医療を受けることができるようになりました。このため、低開発国へのインバウンドツーリズムの割合が増加しています。その結果、安価な治療とそのアクセスの良さを求める声が高まっています。

医療ツーリズムは、国際的な旅行能力に完全に依存している。パンデミック（世界的流行病）の発生や、海外で医療を受けることに対する政府の強い規制は、市場の拡大を阻害する。例えば、世界観光機関（WTO）によると、COVID-19の大流行により、観光客はほぼ世界的に減少した。その影響で、海外からの旅行者の医療技術や治療に対するニーズが低下し、市場拡大が阻まれた。その結果、予測期間中の市場規模を低下させる要因となり、流行前の成長への回帰はより長期化することが予想される。

COVID-19の流行は、市場全体の拡大に悪影響を及ぼした。2020年以降、COVID-19患者の増加により、美容整形、歯科手術、植毛などを含む緊急性のない選択的な標準治療が延期されなければならなくなった。いくつかのウェルネス施設、病院、メディカルツーリズムサービスプロバイダーは、パンデミックの間、一時的に営業を停止しました。しかし、世界的な景気回復と旅行制限の全般的な緩和により、今後数年間はこのビジネスが良好な発展軌道を示すと予測されています。

減量手術を受ける患者数は近年急増しています。この増加の背景には、技術の向上や保険会社が負担するダイナミックな価格設定など、さまざまな要因があります。世界的に肥満症は増加傾向にあり、メディカルツーリズム市場の肥満手術部門に恩恵をもたらすでしょう。悪い食習慣や座りっぱなしの生活を送る人々の増加により、肥満手術部門は予測期間中、医療観光市場で最大のシェアを占めると予想されます。

予測期間中、心臓血管外科は、最も有利なセグメントで最高のCAGR成長率を有すると予想されます。この市場の拡大は、心血管疾患の発生と死亡の増加、貧しい食事パターンや人々の座りがちなライフスタイルによって推進されています。心血管疾患は、主にタバコの使用量の増加や運動不足によって引き起こされます。都市化の拡大、雇用の増加、世界的なファーストフード消費量の増加により、今後数年間は心血管疾患の患者が増加すると予想されます。

質の高い医療をリーズナブルな価格で受けられること、格安航空券が利用できること、医療サービスの利用可能性に関するマーケティングやオンライン消費者情報の増加などにより、アジア太平洋地域はメディカルツーリズムの最大の市場シェアを占めています。また、医療システムの改善に向けた政府の多額の支出も、この分野の拡大を後押ししています。

各国の医療インフラや医療旅行者向け施設の拡充により、欧州が業界トップの座を占めました。流行病が旅行や観光に支障をきたし、ヨーロッパ地域を訪れる観光客の数が減少したとはいえ、その後、いくつかの国がより良い施設やサービスを提供するための本格的な計画を開始しました。欧州では、同国への医療観光を促進するため、適切な予防接種を受けた旅行者に国境を開放することを表明しました。

 

市場の主要プレーヤー

 

メディカルツーリズム市場の主要企業には、Apollo Hospitals Enterprise Limited、Samitivej PCL 、Samitivej PCL、Shouldice Hospital、Clemenceau Medical Center、Bumrungrad International Hospital、KPJ Healthcare Berhad、Fortis Healthcare Limited、Asklepios Kliniken GmbH & Co. KGaA、マックスヘルスケア、ラッフルズメディカルグループ、ナラヤナヘルス、アディティヤ・ビルラ記念病院、アジアンハートインスティテュート、バルバドス不妊センター、プリンスコートメディカルセンター、ITLワールド、グローバルヘルスケアコネクションInc、メディカルEメドソルPVT、クリスタスムゲザスーパースペシャリティホスピタル

 

主な展開

 

2022年8月、Apollo Hospitalsがグルグラムとチェンナイで拡張モード。Apollo Hospitalsは、Nayati Healthcare and Research NCR Private Limitedから、約7,000㎡の敷地に650床を有するグルグラムの病院資産を約450億円で取得したことを発表しました。5.63エーカーの土地に広がるこの買収は、グループのハリヤナ州への参入を示すものです。

2021年5月、Fortis Healthcareは、病院事業のFortis HospitalsをManipal Hospitalsに分離し、診断会社のSRLの株式20％を売却すると発表した。

2020年10月、The Indian Railway Catering and Tourism Corporation（IRCTC）は、チェンナイに拠点を置くApollo Hospitalsと提携し、医療を目的に旅行する人々に手間のかからない旅行を提供する。IRCTCは、スリランカやバングラデシュなど近隣諸国の航空会社サービスや他の旅行ファシリテーターと協力して、このサービスを拡大することも検討している。

対象となる種類
– 国際線
– 国内

対象となるサービス提供者
– 民間
– 公共

対象となる医療サービス
– 医療
– 代替医療
– ウェルネス

対象となる年齢層
– 青少年
– 小児
– 成人
– 老年

対象となる旅行者
– 団体旅行者
– 個人旅行者

対象となるアプリケーション
– 心臓血管外科
– 美容整形外科
– 整形外科
– 歯科手術
– 肥満治療
– 腫瘍治療
– 不妊治療
– その他のアプリケーション

対象となる地域
– 北米
o 米国
o カナダ
o メキシコ
– ヨーロッパ
o ドイツ
o 英国
o イタリア
o フランス
o スペイン
o その他のヨーロッパ
– アジア太平洋地域
o 日本
o 中国
o インド
o オーストラリア
o ニュージーランド
o 韓国
o その他のアジア太平洋地域
– 南米
o アルゼンチン
o ブラジル
o チリ
o 南米のその他
– 中東・アフリカ
o サウジアラビア
o UAE
o カタール
o 南アフリカ
o その他の中東・アフリカ地域

 

 

【目次】

 

1 エグゼクティブサマリー

2 前書き
2.1 概要
2.2 ステークホルダー
2.3 調査範囲
2.4 調査方法
2.4.1 データマイニング
2.4.2 データ分析
2.4.3 データバリデーション
2.4.4 リサーチアプローチ
2.5 リサーチソース
2.5.1 一次調査資料
2.5.2 セカンダリーリサーチソース
2.5.3 前提条件

3 市場トレンドの分析
3.1 はじめに
3.2 ドライバ
3.3 制約
3.4 オポチュニティ
3.5 脅威
3.6 アプリケーション分析
3.7 新興国市場
3.8 コビド19の影響

4 ポーターズファイブフォース分析
4.1 供給者のバーゲニングパワー
4.2 バイヤーの交渉力
4.3 代替品の脅威
4.4 新規参入者の脅威
4.5 競合他社への対抗意識

5 メディカルツーリズムの世界市場、タイプ別
5.1 はじめに
5.2 国際線
5.3 国内

6 メディカルツーリズムの世界市場、サービス提供者別
6.1 はじめに
6.2 民間
6.3 公共

7 メディカルツーリズムの世界市場（医療サービス別
7.1 はじめに
7.2 医療行為
7.3 代替医療
7.4 ウェルネス

8 メディカルツーリズムの世界市場（年齢層別
8.1 はじめに
8.2 青少年
8.3 子供
8.4 成人
8.5 老年

9 メディカルツーリズムの世界市場、旅行者別
9.1 はじめに
9.2 団体旅行者
9.3 個人旅行者

10 メディカルツーリズムの世界市場、用途別
10.1 はじめに
10.2 心臓血管外科
10.3 美容整形
10.3.1 自毛植毛
10.3.2 豊胸手術
10.3.3 その他の美容外科
10.4 整形外科
10.5 歯科手術
10.6 肥満手術
10.7 腫瘍学的治療
10.8 不妊治療
10.1 その他の用途

11 メディカルツーリズムの世界市場（地域別
11.1 はじめに
11.2 北米
11.2.1 米国
11.2.2 カナダ
11.2.3 メキシコ
11.3 欧州
11.3.1 ドイツ
11.3.2 イギリス
11.3.3 イタリア
11.3.4 フランス
11.3.5 スペイン
11.3.6 その他ヨーロッパ
11.4 アジア太平洋地域
11.4.1 日本
11.4.2 中国
11.4.3 インド
11.4.4 オーストラリア
11.4.5 ニュージーランド
11.4.6 韓国
11.4.7 その他のアジア太平洋地域
11.5 南米
11.5.1 アルゼンチン
11.5.2 ブラジル
11.5.3 チリ
11.5.4 南米その他
11.6 中東・アフリカ
11.6.1 サウジアラビア
11.6.2 UAE
11.6.3 カタール
11.6.4 南アフリカ
11.6.5 その他の中東・アフリカ地域

12 主要開発品
12.1 合意、パートナーシップ、コラボレーション、ジョイントベンチャー
12.2 買収と合併
12.3 新製品上市
12.4 拡張
12.5 その他の主要戦略

13 会社プロファイル
13.1 アポロホスピタルズ エンタープライズ リミテッド
13.2 サミティジ・ピーシーエル
13.3 サミティジ・ピーシーエル
13.4 ショルダイス病院
13.5 クレマンソーメディカルセンター
13.6 バムルングラッド・インターナショナル・ホスピタル
13.7 KPJヘルスケア・ベルハド
13.8 フォルティス・ヘルスケア・リミテッド
13.9 アスクレピオス・クリニケン・ゲーエムベーハー＆コー．KGaA
13.10 マックスヘルスケア
13.11 ラッフルズ・メディカル・グループ
13.12 ナラヤナ・ヘルス
13.13 アディティヤ・ビルラ記念病院
13.14 アジアン・ハート・インスティテュート
13.15 バルバドス不妊治療センター
13.16 プリンス・コート・メディカル・センター
13.17 ITLワールド
13.18 グローバル・ヘルスケア・コネクション Inc.
13.19 メディカル・イー・メソル・プライベート・リミテッド（Medical E-Medsol Pvt.
13.20 クリスタス・ムゲーザ・スーパー・スペシャリティ・ホスピタル

 

 

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