世界のオーガニックスキンケア製品市場 ：種類別（フェイシャルケア、ボディケア）、流通チャンネル別、地域別

オーガニックスキンケア製品市場は、今後5年間でCAGR 8.72%を記録すると予測される。

スキンケアはパーソナルケアに欠かせないものである。スキンケアには、メイクアッププロセスにおける修正から予防までのすべてが含まれる。美容業界における技術革新と開発は、健康に優しいタッチの改良された製品を提供することを約束している。スキンケア効果のある化粧品は、かなり以前から市場に浸透している。肌の敏感さと、化学物質や合成製品の有害な影響に対する意識が、オーガニック・ナチュラル・スキンケア製品市場の成長を促す要因となっている。消費者層の多くは、ナチュラルやオーガニックという言葉がついた製品を購入する傾向がある。彼らは一般的に、製品の製造に使用されている成分には注目しない。

美容クリームやフェイスクリームに有害な化学物質が含まれていると、肌の過敏性の問題からかぶれやアレルギーを引き起こす可能性がある。化粧品を毎日使いすぎると、肌にシワができたり、肌が荒れて天然のヒアルロン酸が失われたりする。このようなことから、有害な化学物質が少なく、天然成分の恩恵をより多く受けられるオーガニック製品が好まれるようになっている。市場には女性用スキンケア製品があふれているが、意識の高まりとともに男性用スキンケア製品の需要も高まっている。汚染や紫外線などの環境要因は、皮膚細胞にダメージを与え、ニキビの原因となる。オーガニック製品はニキビを減らし、有害な紫外線から肌を守る。こうした要因が、今後5年間のオーガニックスキンケア製品市場の成長を増大させると予想される。

オーガニックスキンケア製品市場の動向パラベンフリー製品の発売が増加中
パラベンは、化粧品や医薬品に最も広く使用されている防腐剤である。パラベンには多くの副作用があるため、消費者はスキンケア製品の成分としてパラベンを避けることに関心を持つようになっている。パラベンは体内のホルモンを乱し、肌荒れの原因にもなる。オーガニック製品の増加に伴い、プロピルパラベンやブチルパラベンのような合成化合物は安全とは見なされなくなっている。パラベンフリーの製品の場合、ラベルには通常「パラベン不使用」と表示されます。イソプロピルパラベンやイソブチルパラベンと記載されたラベルも、パラベンが含まれていないことを示しています。美容業界では、多くのカテゴリーで、パラベンやその他の好ましくない成分を配合した製品の売上が依然として大きな割合を占めている。しかし、それらのカテゴリーはパラベンフリーのスキンケア製品にシフトしつつある。2021年1月、Renee Cosmeticsはプレミアム・フェイスオイルを発売した。この製品はFDAの認可を受けており、カルティフリー、パラベンフリー、オーガニックを謳っている。

アジア太平洋地域が最も高い成長率を記録
アジア太平洋地域は、スキンケア、サンケア、ヘアケア、カラーコスメティックス、デオドラント、フレグランスなど、この地域で最もよく使われる多くの人気カテゴリーという点で、世界中の化粧品産業において最も多様でダイナミックな市場のひとつである。それゆえ、この地域はオーガニックスキンケア製品の世界的な潜在市場であり続けている。アジア太平洋地域は、予測期間中に最も速い成長を目撃すると予想されている。人口の高齢化、オーガニック製品に対する意識の高まり、ミレニアル世代の増加、働く女性の増加が、この地域におけるオーガニックスキンケアの推進要因となっている。また、市場プレーヤーは広告やプロモーションを通じて消費者にオーガニック製品の購入を促している。各社はその需要を考慮し、市場でのポートフォリオを拡大している。例えば、2022年6月、大手スキンケアブランドSamisha Organicがインド市場で新しいスキンケア製品を発売した。製品には、保湿剤、フットケアクリーム、洗顔料、ヘア＆ネイルケアクリームなどがある。また、同地域ではオーガニックスキンケア製品のブランディングや広告に向けた投資が増加しており、同市場は予測期間中に繁栄すると予想される。さらに、アジア太平洋地域では、中国が市場を独占しており、日本、韓国、その他がこれに続いている。

 

産業概要

 

世界のオーガニックスキンケア製品市場は競争が激しい。ヘイン・セレスティアル・グループ（アバロン・ナチュラル・プロダクツ社）、ロレアルSA、ジョンソン・エンド・ジョンソン社などの地域および国際的な競合企業で構成されている。企業が採用する主な市場戦略は、新製品の発売、契約・提携、事業拡大、合併、買収である。各社は、ポートフォリオを強化し、未開拓の市場を獲得し、オーガニックスキンケア製品市場をさらに牽引するために、活発な研究開発活動、流通網、新製品の開発など、それぞれの主要な強みを活用するM&A戦略を採用している。

 

 

【目次】

 

1 はじめに
1.1 前提条件と市場定義
1.2 調査範囲
2 調査方法
3 エグゼクティブサマリー
4 市場ダイナミクス
4.1 市場促進要因
4.2 市場抑制要因
4.3 ポーターのファイブフォース分析
4.3.1 新規参入者の脅威
4.3.2 買い手／消費者の交渉力
4.3.3 サプライヤーの交渉力
4.3.4 代替製品の脅威
4.3.5 競争ライバルの激しさ
5 市場の区分
5.1 タイプ
5.1.1 フェイシャルケア
5.1.1.1 クレンザー
5.1.1.2 保湿剤、オイル／美容液
5.1.1.3 その他のフェイシャルケア製品
5.1.2 ボディケア
5.1.2.1 ボディローション
5.1.2.2 ボディウォッシュ
5.1.2.3 その他のボディケア製品
5.2 流通チャネル
5.2.1 スーパーマーケット／ハイパーマーケット
5.2.2 コンビニエンスストア
5.2.3 専門店
5.2.4 オンライン小売店
5.2.5 その他の流通チャネル
5.3 地理
5.3.1 北米
5.3.1.1 米国
5.3.1.2 カナダ
5.3.1.3 メキシコ
5.3.1.4 その他の北米地域
5.3.2 欧州
5.3.2.1 イギリス
5.3.2.2 ドイツ
5.3.2.3 スペイン
5.3.2.4 フランス
5.3.2.5 イタリア
5.3.2.6 ロシア
5.3.2.7 その他のヨーロッパ
5.3.3 アジア太平洋
5.3.3.1 中国
5.3.3.2 日本
5.3.3.3 インド
5.3.3.4 オーストラリア
5.3.3.5 その他のアジア太平洋地域
5.3.4 南米
5.3.4.1 ブラジル
5.3.4.2 アルゼンチン
5.3.4.3 その他の南米地域
5.3.5 中東・アフリカ
5.3.5.1 アラブ首長国連邦
5.3.5.2 南アフリカ
5.3.5.3 その他の中東・アフリカ地域
6 競争環境
6.1 最も採用されている戦略
6.2 市場シェア分析
6.3 企業プロフィール
6.3.1 ヘイン・セレスティアル・グループ（アバロン・オーガニクス）
6.3.2 ジョンソン＆ジョンソン
6.3.3 スターフラワー・エッセンシャル・オーガニックスキンケア
6.3.4 テシスビューティー
6.3.5 エミネンス・オーガニックスキンケア
6.3.6 ボタニック・オーガニックLLC
6.3.7 フィッツUSA
6.3.8 ロレアルSA（ガルニエ）
6.3.9 フォレスト・エッセンシャルズ
6.3.10 Honasa Consumer Pvt. Ltd（アユガ、ママアース）
6.3.11 ナチュールスキンケア（パール）
7 市場機会と今後の動向

 

 

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